Johtoryhmä = johtotiimi
Uuden aallon johtaminen on valmennus, jossa rakennetaan johtotiimiä.
Valmennuksen aikana tehdään tietoista ja aktiivista yhdessä kehittämistä, jotta muutos lähtee liikkeelle heti valmennuksen aikana. Johtotiimin muotouttamisen lisäksi valmennuksessa luodaan prosesseja, jotka mahdollistavat yhteisön osallistamisen arjen kehitystyöhön, luovuutta ja oppimista tukevan organisaatiokulttuurin synnyttämisen sekä muutoskyvykkyyden lisäämisen.
Valmennuksessa johtotiimin rakentaminen lähtee vahvan perustan luomisella: itsensä ja toisten tuntemisen, ymmärryksen sekä vuorovaikutuksen lisäämisellä. Jokainen kirkastaa omat kehittämistavoitteensa, joiden pohjalta luodaan johtotiimin yhteinen tavoite. Valmennus tähtää sellaisten käytäntöjen löytämiseen, jotka juuri teidän ympäristössänne mahdollistavat johtotiimin toiminnan ja yhteisön yhteiskehittämisen parhaalla mahdollisella tavalla.
Miten johtoryhmämme hyötyy valmennuksesta?
- Tehostatte johtotiimin suorituskykyä rakentamalla vahvan pohjan yhteistyölle ja päätöksenteolle.
- Lujitatte tiimin keskinäistä luottamusta ja ymmärrystä, edistäen avoimempaa kommunikaatiota ja yhteistyötä arjen kiireessäkin.
- Tavoitteet ja päämäärät kirkastuvat, jolloin yhteinen suunta on selvä ja kaikki sitoutuvat saavuttamaan konkreettisia tuloksia.
- Opitte osallistavan johtamisen käytänteitä, joiden avulla valjastaa koko organisaation osaaminen ja potentiaali käyttöön.
- Parannatte valmentavan johtamisen taitoja, mikä nostaa tiimien sitoutumista ja itsenäistä ongelmanratkaisua – samalla keventäen johtoryhmän työtaakkaa.
Johtoryhmä -valmennuksen toteutus
Uuden aallon johtaminen ei ole koulutusta eikä luentoja vaan oppimisprosessi, jota valmentajat valmentavat. Prosessi toteutetaan hyödyntäen tiimioppimisen käytänteitä.
Valmennuskertojen aikana opitaan yhdessä muiden kanssa ja niiden välissä opittua viedään omaan työhön kokeiluiksi. Käytännön teot ovat oleellinen osa prosessin onnistumista.
Valmennus toteutetaan noin puolen vuoden ajanjaksolla. Siihen sisältyy 4 x kolmen tunnin verkossa toteutettavaa valmennuskertaa, sekä yksi kahden päivän (yön yli) pituinen lähijakso.
Valmennuksen teemat:
Henkilökohtainen kehittyminen johtajana
Yhteisen tekemisen kulttuuri
Tiimien rakentaminen, valmentaminen ja johtaminen
Jaetun vision muodostaminen
Työyhteisön kärkiprojektien määrittely
Tulevaisuuden kirkastaminen
”Uuden aallon johtaminen oli innostava ja osallistava valmennusohjelma. Se oli uudelle organisaatiollemme tiimihenkeä luova. Oman työn arviointi ja henkilöstön osallistaminen onnistuivat työssämme valmennuksen ansiosta. Tiimin vahvuuksien tunnistamisen kautta tiimimme jäsenten roolit selkeytyivät.”
Juhani Niiranen, Cluster President, Hanza Group Finland
