This category can only be viewed by members.
11.1.2018

Paranna tuloksia ja palkitse

Kirja kertoo, miten strategiset tavoitteet siirretään käytännön tekemiseksi tuloskorttimallien ja onnistumisen kolmion avulla, miten erilaisten osaamismallien avulla tunnistetaan organisaation ydinosaamiset ja kuinka motiivi-, osaamis- ja oppimisprofiilien avulla selvitetään huippusuoritusten taustatekijät.

Tämä sisältö on vain Tiimiakatemia.comin jäsenille. Kirjaudu sisään tästä. Jos et ole vielä jäsen, liity jäseneksi tästä. Jäsenyys alkaen 9,90e/kk.

Lue artikkeli

Kulttuuristrategia – Rakenna yrityskulttuuri, jota työntekijät, asiakkaat ja omistajat rakastavat

Kirjan esittämä kulttuuristrategia on kokonaisvaltainen johtamisen näkökulma, joka ohjaa yrityksen kaikkea tekemistä. Kirjassa analysoidaan yrityksiä, jotka menestyvät vahvan yrityskulttuurinsa ansiosta. Kuvatut yritykset ovat sijoittuneet vuosi toisensa jälkeen Great Place to Work Instituutin Parhaat työpaikat tutkimusten kärkipaikoille. Tämä maailma pitää sisällään kokonaan uudenlaisen tavan johtaa, palvella asiakkaita ja elää organisaatioelämää. Edelläkävijäyritykset ovat kirjoittajan mukaan johtaneet liiketoimintaansa

Tämä sisältö on vain Tiimiakatemia.comin jäsenille. Kirjaudu sisään tästä. Jos et ole vielä jäsen, liity jäseneksi tästä. Jäsenyys alkaen 9,90e/kk.

Lue artikkeli

Draivi – Voiko sisäistä motivaatiota johtaa?

Työelämän uusi vaihe vaatii murrosta tavassamme ajatella johtajuutta. Uusi työ vaatii luovuutta, yhteistyökykyä ja kykyä kohdata asiakas. Tarvitaan sisäistä motivaatiota eli sitä, että työntekijät aidosti syttyvät tehtävistään ja haluavat itse tehdä parhaansa niiden eteen.

Tämä sisältö on vain Tiimiakatemia.comin jäsenille. Kirjaudu sisään tästä. Jos et ole vielä jäsen, liity jäseneksi tästä. Jäsenyys alkaen 9,90e/kk.

Lue artikkeli

Strategisen johtamisen horisontti ja areena

Strategia on aina kontekstin, sisällön ja prosessin vuorovaikutuksen tulos. Tiedon jalostumisen ja uuden tiedon johdosta syntyy uusia oivalluksia, jotka korvaavat hylätyt strategiset päätökset. Voimme kutsua näitä uusia strategisia linjauksia esiintunkeutuviksi strategisiksi päätöksiksi.

Tämä sisältö on vain Tiimiakatemia.comin jäsenille. Kirjaudu sisään tästä. Jos et ole vielä jäsen, liity jäseneksi tästä. Jäsenyys alkaen 9,90e/kk.

Lue artikkeli

10.1.2018

Liekeissä! Miten johtaja inspiroi ihmiset syttymään muutokselle

Vihdoin meillä on loistava kirja kaverijohtamisemme kulttikirjaksi! ”Johtamisessa tärkeintä on ihmispääoman ja työntekijöiden potentiaalin johtaminen. Kaikki muu seuraa sitä.” Miksi työntekijöitä johdetaan eilisen opeilla? Millaiset yritykset inspiroivat ihmisiä nyt ja tulevaisuudessa?

Tämä sisältö on vain Tiimiakatemia.comin jäsenille. Kirjaudu sisään tästä. Jos et ole vielä jäsen, liity jäseneksi tästä. Jäsenyys alkaen 9,90e/kk.

Lue artikkeli

Toivon johtaminen

Perinteisesti johtaminen on ollut ongelmien ratkaisemista. Toivon johtamisessa suunta on toinen. Lähtökohtana on myönteisyys ja se, mikä jo nyt toimii organisaatiossa. Painotetaan kuuntelua, dialogia ja sitä, mikä itse kussakin on parasta. Jokainen ihminen on arvokas ja jokainen voi menestyä.

Tämä sisältö on vain Tiimiakatemia.comin jäsenille. Kirjaudu sisään tästä. Jos et ole vielä jäsen, liity jäseneksi tästä. Jäsenyys alkaen 9,90e/kk.

Lue artikkeli

Johtamispuhe

Postmoderni aika on yhtä kuin aivoteollisuuden aikakausi. Syntyi esimerkiksi idea: Yrittäjä ottaa itselleen vallan, joten yrittäjyyttä ei voi opettaa vanhassa modernin diskurssissa vaan on luotava aivan uusi näkökulma, jossa kaikki tehdään päinvastoin kuin ennen. Superhyvä kirja. Mestariteos!

Tämä sisältö on vain Tiimiakatemia.comin jäsenille. Kirjaudu sisään tästä. Jos et ole vielä jäsen, liity jäseneksi tästä. Jäsenyys alkaen 9,90e/kk.

Lue artikkeli

Johtamisen taito – elämänmittainen matka

S-ryhmän entinen pääjohtaja esittää kirjassa johtamisoppinsa ja kertoo kokemuksistaan – onnistumisista ja epäonnistumisista – pitkän työuransa varrelta. Kirjoittajan mielestä palveluyhteiskunta edellyttää parempaa johtamista. Asiakas on kosketuksissa suureen joukkoon yrityksen työntekijöitä, ja saa hyvän tai huonon palvelukokemuksen kaikkien kohtaamiensa ihmisten perusteella. Palvelukokemuksen laadun ratkaisee se, kuinka hyvin palveluhenkilökunta on motivoitunut, ja sen ratkaisee heidän johtamisensa laatu.

Tämä sisältö on vain Tiimiakatemia.comin jäsenille. Kirjaudu sisään tästä. Jos et ole vielä jäsen, liity jäseneksi tästä. Jäsenyys alkaen 9,90e/kk.

Lue artikkeli

1 2 3