Vinkkejä Tiimimestari-valmennukseen

 

Sanna Rönkkö Oulun Terwa-akatemialta valmistui Tiimimestariksi nyt syksyllä 2019. Terwa-akatemialla hän aloitti tiimivalmentajana kolmisen vuotta sitten. Ensimmäinen oma tiimi on juuri valmistunut ja uusi aloittanut tiimiyrittäjämatkansa.

”Hyvät käytänteet on opittu Jyväskylän Tiimiakatemialta ja Tampereelta Proakatemialta, ja nyt kehitellään omaa twistiä tänne pohjoiseen ulottuvuuteen sopien”, kuvailee tiimivalmentaja Sanna Rönkkö Terwa-akatemian toimintaa. Terwa-akatemia on vuonna 2015 perustettu Oulun ammattikorkeakoulun liiketalouden yrittäjyyteen suuntautunut yksikkö. Tällä hetkellä tulevaisuus näyttää kirkkaalta ja hakijamäärät ovat kasvussa. Erillishaun myötä taloon saadaan isoin tähän mennessä ollut porukka kun 40 uutta tiimiyrittäjää aloittaa ensi syksynä. Nyt ensimmäisen vuoden he opiskelevat perusopintoja ja toisena vuotena siirrytään Terwa-akatemialle. Dialogitreenit tai pajat, kirjapisteet, projektien tekeminen ja oman osuuskunnan pyörittäminen kuuluvat tiimiyrittäjän perusarkeen.

Valmentajia Terwa-akatemialla on viisi. Kukaan ei kuitenkaan työskentele täyspäiväisesti tiimivalmentajana, mutta Sanna toivoo että kasvavien opiskelijamäärien myötä tähänkin saadaan muutos.

 

Tiimivalmentaminen on tekemällä oppimista

”Olin aika leipääntynyt työhöni, 20 vuotta matematiikan opettajana takana ja jotain muutosta piti saada”, kertoo Sanna taustaa, miten päätyi Terwa-akatemialle valmentajaksi. Sanna oli ollut mukana muutaman päivän opettajasta valmentajaksi-koulutuksessa mutta kuten monilla muillakin, alussa oli hyppy tuntemattomaan: ”Muistan kun eka dialogipaja oli tulossa ja mietin että mitä minä siellä teen, onko siellä edes liitutaulua johon voisin jotain laittaa. Kollegat vain sanoivat että ole vaan vaikka hiljaa ja katso mitä tapahtuu.”

Osuuskunta Projektiaitta

Hyvinhän se sitten sujui. Sannan ensimmäinen tiimi oli kymmenen hengen Räikiä, josta nyt kaikki ovat valmistuneet tai juuri valmistumassa, kaikilla on työpaikat ja kolme heistä pyörittää omaa yritystä.

Tällä hetkellä edessä on toisenlainen haaste kun Sanna aloitti syksyllä 21 henkisen Projektiaitta-tiimin valmentajana. Verrattuna pieneen tiimiin isossa tiimissä on omat piirteensä mutta Sanna toteaa että paremmin on mennyt kuin mitä uskalsi toivoa.

 

 

 

Vinkki: Nauti ihmisten energiasta, hyödynnä verkostoa

”Se oli kyllä kaiken kaikkiaan mullistava kokemus”, Sanna kuvailee Tiimimestari-valmennusmatkaa. Matkakilometrejä Oulusta Etelä-Suomeen lähijaksoille kertyi mutta Sanna toteaa että ei haitannut, junat kulkivat sekä kyyti- ja jopa majoitusapua sai muilta osallistujilta. ”Ihan parasta oli se verkosto jonka valmennuksen myötä sai, ihmiset joihin tutustui. Nyt mulla on parinkymmenen ihmisen porukka eri koulutusasteilta ja eri kaupungeista, joilta voin kysyä ja saada apua. Mukana olleilta ihmisiltä sai energiaa ja jopa löysin uudelleen liikkumisen ilon kun tapasi innostavia tyyppejä”, Sanna kuvailee.

 

Vinkki: Lue ja pidä huolta oppimisesta

Osk Projektiaitan ja Wärin tiimiyrittäjiä ja Sanna Rönkkö kuvassa reunimmainen oikealla

Valmennus merkitsi Sannalle myös omaa aikaa, kun perheessä pikkulapsivaihe alkaa olla takanapäin. Lukemisen ja uuden oppimisen into on löytynyt uudelleen. ”Itseään pitää ja kannattaa kehittää niin kauan kunnes hautaan kupsahtaa! Jotta pysyy järjissään ja jaksaa tehdä työtä, tulee pitää huolta elinikäisestä oppimisesta, se on tärkeää”, Sanna painottaa.

 

Vinkki: Laita ajatukset muistiin ja kerää oma työkalupakkisi

Sannalle Tiimimestari-matka vahvisti sen, että Terwa-akatemialla tehdään oikeaa asiaa. Vaikka tiimioppiminen on välillä hidasta, keskustellaan ja keskustellaan, sieltä kuitenkin lopulta nousee ahaa-elämyksiä ja oppimista tapahtuu. ”Minulle valmennuksessa oli helppoa se ettei tarvinnut miettiä, miten näitä työssäni sovellan, vaan olen niin ytimessä kuin olla ja voi”, Sanna toteaa. ”Vaikeinta oli hoksata, ettei valmennuksesta saakaan valmista työkalupakkia vaan itse pitää rakentaa ja muodostaa omat työkalunsa.” Valmennuksen aikana tehdyistä muistiinpanoista tulikin Sannalle käsikirja josta voi napata omaan työhön ideoita. Jälkikäteen hän harmitteleekin sitä ettei alusta asti tullut tehtyä muistiinpanoja tarkemmin. ”Nyt täällä on yksittäisiä sanoja ja kuvia joista on kyllä vaikea muistaa enää jälkikäteen, mitä sillä tarkoitti”, Sanna nauraa vihkoa selaillessaan.

 

Vinkki: Rauhoitu ja prosessoi

Sannan puheissa nousee esille ilmiö, johon tänä päivänä törmää harmittavan usein. Rauhoittumisen vaikeus. ”Oli hyvä että lähijaksot oli mahtavissa ja rauhallisissa paikoissa pöpelikössä. Tarpeeksi kauas metsään pitää mennä että malttaa rauhoittua. Monesta osallistujasta sen huomasi, minä itse mukaan lukien”, Sanna pohtii.

Ehkä tiimivalmentajan yksi tärkein muistisääntö on pysähdy ja hengitä. Oppiminen ja kehittyminen mielletään eteenpäin suuntautuvaksi liikkeeksi, ja joskus se saa jopa suorittamisen piirteitä – suoritan nyt tätä työtä ja kehittymistä. Vaikka todellisuudessa jatkuva vauhti ja eteenpäin meno vain hidastaa, jopa pysäyttää oppimisen ja kasvun prosessin. Tiimivalmentajalle tämä on ensiarvoisen tärkeä oivallus. Tiimivalmentajan tärkeä tehtävä on mahdollistaa oppiminen – eli mahdollistaa pysähtyminen oppimisen äärelle. Se ei ole suoritus, vaan polveileva, aikaa vaativa prosessi.

Sannakin totesi leikkisästi, että tässä synnytyksessä (Tiimimestari-valmennus) on pitkät jälkisupistukset kun aivot prosessoivat koettua ja havaittua vielä pitkään ja todelliset opit saattavat jalostua vasta ajan kuluessa. Monesti reflektointia tehdään isossa projektissa sen aikana tai pian sen loppumisen jälkeen. Kuinka moni pysähtyy välillä miettimään pidemmän ajan jälkeen, mitä uusia ajatuksia ja oivalluksia pintaan on noussut?

 

 

Teksti Teija Välinoro, Tiimiakatemia Global

Kuvat  Sanna Rönkkö