On pystyttävä tuottamaan jotain uutta ja ainutlaatuista. Parhaiden käytäntöjen mallista on siirryttävä ainutlaatuisten käytäntöjen malliin. Tässä ei pärjää perässä kulkija vaan uusien latujen avaaja. Johtamisen tavoitteena on jatkuva yrityksen uudistaminen.
Yritysten kilpailukyky riippuu entistä enemmän siitä, mitä niissä osataan, miten ne osaamista hyödyntävät ja kuinka ne oppivat uutta. Osaamista täytyy johtaa entistä järjestelmällisemmin ja tavoitteellisemmin.
”Ensimmäinen askel onnellisuuden tavoittelussa on oppiminen”. Kaikkien eri ikäisten tulisi oppia jatkuvasti uutta. Erilaiset ihmiset oppivat eri tavalla. Organisaatiotasolla on opittava nopeammin kuin kilpailijat.
Jokainen työyhteisö voi kehittyä hyväksi työpaikaksi. Tämä edellyttää yhteistä tahtoa ja yhteisen ymmärryksen rakentamista riittävän vuoropuhelun kautta. Toimiva työyhteisö tukee omalta osaltaan yksilön hyvinvointia ja jaksamista sekä vetää puoleensa osaavia ihmisiä.
osaaminen lähtee meillä aivoteollisesta mallistamme niin se tarjoaa kokonaisvaltaisen lähestymistavan henkilöstömme kehittämiseen. Mitä uusia ydinosaamisalueita meidän on kehitettävä päästäksemme aivoteollisuuden johtavaksi oppimiskeskukseksi 2007? Tiimiakatemian klassikkokirja.
© Tiimiakatemia Global 2019 | Internetsivut Fulmore Oy