Hiljaisen tietämyksen johtamista tarvitaan, kun halutaan parantaa organisaation kilpailukykyä henkilöstön osaamista ja tietämystä jakamalla ja kehittämällä. Kirja esittelee aihekokonaisuuden sekä strategisista että yksilötason lähtökohdista.
Johda osaamista – Osaamisen johtaminen teoriasta käytäntöön
Yritysten kilpailukyky riippuu entistä enemmän siitä, mitä niissä osataan, miten ne osaamista hyödyntävät ja kuinka ne oppivat uutta. Osaamista täytyy johtaa entistä järjestelmällisemmin ja tavoitteellisemmin.
Yhtenä – Kun minästä kasvaa me
Työ antaa elämälle rytmin ja ryhdin. Kun työ on mielenkiintoista, siitä ei voi olla syttymättä.
Osaamispääoman johtamisesta kilpailuetu
”Ensimmäinen askel onnellisuuden tavoittelussa on oppiminen”. Kaikkien eri ikäisten tulisi oppia jatkuvasti uutta. Erilaiset ihmiset oppivat eri tavalla. Organisaatiotasolla on opittava nopeammin kuin kilpailijat.
Hauskan oppimisen vallankumous
Opettajan ja valmentajan tärkein tehtävä on saada oppijat innostumaan oppimisesta niin yksilöinä kuin tiiminä. On siirrettävä painopiste opettamisesta oppimiseen.
Tutkiva oppiminen. Järki, tunteet ja kulttuuri oppimisen sytyttäjinä
Jokaisen tiimivalmentajan on ehdottomasti luettava tämä. Kirja on jättilöydös! Tiimiyrittäjillemme on annettava entistä haasteellisimpia tehtäviä. Uusimpien tutkimusten mukaan yhteisöllisyys ja organisaation kulttuuri ovat erittäin tärkeitä oppimiselle ja älykkyyden kehittämiselle. Yhteisön merkitys on siis suurempi kuin tiedemiehet ovat aikaisemmin olettaneet.